Глава 22 · Часть I. Наука, которая становится будущим
Цифровая медицина требует инженерной дисциплины
Эдуард Фартушный · 9 мин чтения
Иннополис: храм науки без белых халатов
Я приехал в Иннополис впервые и успел увидеть его совсем немного, но первое впечатление оказалось очень сильным. Меня восхитила сама идея длинного перехода, связанной инфраструктуры, кампуса, где студент может свободно перемещаться, жить, учиться, общаться, не теряя времени и энергии на лишнее.
Особенно запомнились студенты. Они ходят по университету, по этому храму науки, в шортах, кроксах, свободной одежде. В Сеченовском университете студенты ходят в белых халатах, и это тоже правильно для медицинской среды. Но здесь ты видишь другое: IT, прикладная математика, свобода движения, живые лица, открытое пространство. По лицам студентов всегда примерно понимаешь, куда попал.
Мне близко то, что делает Иннополис: прикладной IT, прикладная математика, университетская инфраструктура, ориентация на реальные технологические задачи. Это не курорт и не декорация. Сюда приезжают не отдыхать, а получать удовольствие от общения со специалистами.
От космоса к цифровой медицине
Мой путь в науку начался не с медицины. Я закончил Военно-космическую академию имени Можайского — институт, который готовил кадры для космической отрасли. Наукой мы занимались уже со второго курса: были темы исследований, задачи, инженерная школа и очень строгая профессиональная культура.
После окончания института я служил на космодроме Байконур, занимался испытаниями летательных аппаратов определённого класса. Потом был направлен в один из центральных научно-исследовательских институтов Министерства обороны, где продолжил исследовательскую деятельность.
Это был сложный период — распад, развал, тяжелое состояние науки и всей системы. В какой-то момент я уволился, но не перестал заниматься прикладными задачами и исследованиями. Просто фокус постепенно сместился в IT. Военная инженерная школа, космос, испытания, дисциплина — все это осталось внутри и потом очень пригодилось в цифровой медицине.
Приезжают не на курорт, а в среду, где можно получить удовольствие от общения со специалистами.
Городские IT-системы как первый большой опыт внедрения
В начале 2000-х мы делали одни из первых цифровых систем для городской среды. Например, московская карта учащегося — сейчас это кажется привычным, но тогда такие решения только появлялись. Мы стояли у истоков этих процессов.
Я руководил информационно-энергетическим центром потребительского рынка правительства Москвы. Мы занимались разработкой разных IT-решений для города, и многие из них реально работали. Это важный опыт: не просто написать программу, а довести ее до эксплуатации, поддержки, документации, развития и ответственности перед пользователями.
Потом наступил период стремительного развития искусственного интеллекта. Появились новые задачи, новые инструменты, новые возможности. Я увлекся языковыми моделями, начал работать с задачами извлечения информации, а один из проектов на патентных данных постепенно привёл меня к медицинским данным и цифровой медицине.
Почему доказательная медицина нуждается в ИИ
Один из проектов, с которого мы начинали работу в Сеченовском университете, связан с поиском фактов знаний доказательной медицины. В медицине нельзя просто сослаться на любой текст. Решения врача должны быть научно обоснованы, а доказательства имеют иерархию: рандомизированные контролируемые исследования, когортные исследования, метаанализы.
Проблема в масштабе. Биомедицинских знаний накоплено больше, чем, пожалуй, в любой другой предметной области. Только рецензируемых публикаций по медицинской и биомедицинской тематике ежедневно выходит порядка пятнадцати с половиной тысяч. Прочитать и обработать это вручную невозможно.
Сначала мы работали с контекстным поиском, мешками слов, тематическим моделированием, первыми векторными представлениями и эмбеддингами. Но медицина очень сложна для простого поиска по словам. Термины могут звучать странно для непосвященного человека, а смысл зависит от контекста. Когда появились трансформерные архитектуры и механизм внимания, стало возможно перейти от грубого поиска к более глубокому семантическому извлечению знаний.
RAG, эмбеддинги и медицинские знания
Мы сделали систему, которая позволяет искать документы по тематике, извлекать факты знаний, размечать именованные сущности, подключать дополнительные сервисы, делать суммаризацию. Для медицинской среды это принципиально: врач или исследователь должен получать не просто список ссылок, а структурированную информацию, связанную с доказательной базой.
Одним из важных шагов стало применение RAG-технологии: языковая модель подкрепляется знаниями, извлеченными из коллекции документов и векторного хранилища. Тогда это ещё не было словом, которое произносят на каждом докладе. Мы уже понимали, что просто большая языковая модель недостаточна: ее нужно связывать с источниками, фактами, медицинскими публикациями и конкретным контекстом.
Сегодня RAG уже всем понятен как идея, но он тоже не решает все автоматически. Его нужно правильно строить, диагностировать, улучшать, комбинировать с другими подходами. И именно здесь появляется настоящая научно-инженерная работа: не сказать «у нас ИИ», а построить систему, которая выдерживает медицинскую ответственность.
Мультиагенты как способ не утонуть в информации
Информации стало слишком много. Если по RAG-технологиям сделать запрос в технических источниках, можно получить тысячи документов. За один месяц появляются десятки публикаций. Прочитать это одному человеку невозможно.
Поэтому я начал собирать собственных мультиагентов. Они анализируют источники, извлекают главное, делают суммаризацию. Следующий шаг — превращать это в аудиофайл, чтобы можно было слушать в дороге и оставаться в теме. Это не игрушка. Это способ сохранить профессиональную актуальность в мире, где поток знаний стал слишком быстрым.
Но чем больше автономности мы отдаем системам, тем важнее вопрос контроля. Агент, который просто помогает искать статьи, — одно. Самообучающийся агент, который начинает действовать в сложной среде, — совсем другое. Здесь уже появляются риски, которые нельзя недооценивать.
Наставник, который научил точности
Одно из самых глубоких впечатлений в моей жизни произвел Сергей Михайлович Лозинский. Он читал нам линейную алгебру и аналитическую геометрию. Это был выдающийся учёный и удивительный человек с настоящим математическим складом ума.
Я помню историю с экзаменом. Студенты спросили его, правда ли, что он может поставить неудовлетворительную оценку за неправильно написанную букву или цифру. И он ответил математически точно: да, могу, но никогда этого не делаю. Меня поразила сама точность ответа. Его спросили «можете?» — он ответил на этот вопрос. Если бы спросили «ставите?», ответ был бы другим.
С тех пор я очень хорошо понимаю, что математика — это не только формулы. Это культура вопроса, культура точности, культура различения смысла. То же самое сегодня происходит с языковыми моделями: что ты спросил, ровно на то они и отвечают. Если вопрос поставлен неточно, результат тоже будет неточным.
Команда: нам не нужны считалки
Мотивация команды — одна из ключевых задач для успешной работы. Мы стараемся строить команду из студентов. К нам есть серьёзный конкурс, потому что лаборатория цифровых медицинских сервисов искусственного интеллекта работает с реальными задачами, а не с учебными имитациями.
Мы используем жесткие ITSM-подходы. Есть роли и функции: постановка задач, анализ бизнес-процессов, фронтенд, бэкенд, сборка, DevOps, тестирование. Мы фиксируем задачи, документацию, сроки, отчетность. Раньше работали в Jira, сейчас переехали в Яндекс.Трекер, и он нас устраивает.
Когда молодой человек приходит к нам, мы сразу говорим: нам не нужны считалки. Программа — это не просто кусок кода, который у тебя запустился на компьютере. Программа — это информационная система, которая стоит в промышленной эксплуатации, поддерживается, документируется, развивается и отвечает перед реальными пользователями.
Студентам нельзя запрещать нейросети
Я считаю, что студентам нельзя запрещать использовать генеративные модели. Это бессмысленно и вредно. Нужно учить их правильно пользоваться этими инструментами, понимать ограничения, видеть галлюцинации, проверять результаты и не подменять обучение имитацией.
У меня есть внучка, и я научил ее пользоваться языковой моделью. Она во втором классе, использует ее для генерации рассказов и картинок. Можно выставить температуру выше, чтобы начались галлюцинации, и получить фантастический сюжет: девочка с красными волосами ходит по Луне. Получаются великолепные рассказы и картинки. Но главное — ребенок начинает понимать, что с помощью технологии можно делать хорошие вещи.
Ограничения нужны, но запрет не работает. Важно дозировать, объяснять, показывать, где инструмент помогает, а где опасен. В образовании ключевой навык — не спрятать ИИ от студента, а научить студента видеть, что он делает с помощью ИИ.
Наука, технологические компании и деньги
Сегодня многие технологические компании фактически становятся научными компаниями. В медицине почти каждый серьёзный IT-доклад уже связан с искусственным интеллектом: RAG, эмбеддинги, поисковые сервисы, агенты, трансформеры, базы знаний. Молодые ребята руками трогают то, чем занимается современная наука.
Но без материального стимулирования эту систему не удержать. Учёные, если занимаются только наукой, часто живут небогато. Если их работа имеет прикладной характер и связана с заказами, проектами, фармкомпаниями, медицинскими компаниями, фондами, это позволяет содержать команду и делать реальные вещи.
При этом гранты и поддержка государства важны, но есть проблема отчетности. Иногда отчетов так много, что нужны отдельные люди, которые будут только их писать. Нужен баланс: деньги и контроль должны помогать науке, а не забирать у нее силы.
Будущее: квантовые вычисления, агенты и осторожность
Я не очень люблю уверенный футуризм. Когда слушаешь людей, которые точно знают, что будет через десять лет, хочется спросить: откуда вы это знаете? Технологии развиваются слишком быстро и слишком нелинейно. Ещё недавно распознавание номеров на камерах казалось сложной магией, а теперь студенты на первой лекции по нейронным сетям через полчаса обучают простые модели распознавать цифры и буквы.
Мне кажется, что в искусственном интеллекте мы долго задержались на трансформерах. Механизм внимания был известен и раньше, но архитектура трансформера изменила весь мир. Теперь должно появиться что-то новое — новые подходы, новые архитектуры, возможно, иной вычислительный фундамент.
Я очень рассчитываю на прорыв в квантовых вычислениях. Если поменяется сама вычислительная парадигма, если мы уйдем от ограничений нуля и единицы, может произойти качественный скачок. Но вместе с этим будут развиваться беспилотники, робототехника, мультимодальные системы, персональные ассистенты, решения на протоколах взаимодействия моделей с контекстом.
И здесь я с опаской отношусь к искусственному интеллекту. Самообучающиеся агенты могут в процессе обучения прийти не только к тому, чему мы хотели их научить. Если агент диагностирует заболевания, а потом замечает, что в одни периоды его выключают, кто знает, какие связи он построит? Это звучит как сюжет фантастики, но именно поэтому к автономным системам нужно относиться очень осторожно.
Как я восстанавливаюсь
У меня много способов переключения. Зимой я катаюсь на лыжах, гуляю с собакой. Я живу за городом, и у меня каждый день есть возможность вернуться из московского ритма в нормальное экологическое окружение: лес, воздух, прогулки. В этом смысле отдых у меня есть почти каждый день.
Когда был моложе, занимался плаванием; сейчас тоже люблю поплавать в открытой воде, например в Сириусе, в Сочи. Люблю пройтись с семьей по набережной, сходить в театр, посмотреть балет. Это простые вещи, но они действительно возвращают силы.
Свободного времени мало, и хочется больше отдавать семье. Но внутри все равно остается профессиональный интерес: вот это интересно, вот это тоже интересно. Поэтому я благодарен семье за понимание, когда в выходные я сижу в кабинете и занимаюсь своими вопросами. Мы просто работаем, трудимся, и у нас получается.
Дочитать главу
Оставьте e-mail — пришлём главу целиком и сообщим о выходе книги.
Подпишитесь, чтобы не пропустить выход книги: анонсы и открытые главы выходят там же, где живёт проект
Диалог с героем
Вопрос 01
Каким я увидел Иннополис?
Как среду, где студентам удобно жить и учиться, где университетская инфраструктура поддерживает прикладной IT, математику и общение со специалистами. Мне особенно запомнились переходы, лица студентов и ощущение свободной технологической среды.
Вопрос 02
Как я пришел из космоса в медицину?
Через военную инженерную школу, службу на Байконуре, исследовательскую работу в системе Министерства обороны, затем через городские IT-проекты, искусственный интеллект и задачи обработки медицинских данных.
Вопрос 03
Почему доказательной медицине нужны языковые модели?
Потому что объём биомедицинских публикаций огромен, а врачам и исследователям нужны не просто ссылки, а извлеченные факты знаний, связанные с доказательной базой и контекстом.
Вопрос 04
Что важно в RAG-технологиях?
Не само модное слово, а правильная связка модели с источниками, векторными хранилищами, медицинскими документами, проверкой, извлечением фактов и ответственностью за результат.
Вопрос 05
Как я работаю с командой?
Через ролевую структуру, ITSM-подходы, задачи, документацию, сроки и промышленную культуру. Нам не нужны «считалки» — нужны системы, которые стоят в продакшене.
Вопрос 06
Можно ли запрещать студентам нейросети?
Нет. Нужно учить пользоваться ими правильно: видеть галлюцинации, проверять результат, дозировать применение и понимать, что именно инструмент делает.
Вопрос 07
Чего я опасаюсь в будущем ИИ?
Автономных самообучающихся агентов без достаточного контроля. Чем больше самостоятельности мы даем системам, тем важнее инженерные, этические и управленческие ограничения.
Цитаты героя
Наукой мы занимались, начиная со второго курса.
Мы стояли у истоков первых городских цифровых систем.
В медицине все решения должны быть научно обоснованными.
Возьми с собой
- 01
Не называй код продуктом, пока он не стал системой с поддержкой, документацией и пользователями.
- 02
В медицине не доверяй просто красивому ответу: ищи доказательную базу и уровень доказательности.
- 03
Используй ИИ для поиска и суммаризации, но обязательно проверяй источники и контекст.
- 04
Формулируй вопрос точно: модель отвечает на то, что ты спросил, а не на то, что ты имел в виду.
- 05
Не запрещай новые инструменты молодым — учи их видеть риски, ограничения и галлюцинации.
- 06
Строй команду через роли, процессы и ответственность, а не через хаотичный энтузиазм.
- 07
Относись к автономному ИИ осторожно: чем больше самостоятельности, тем важнее контроль.
Создаю ли я просто удобный инструмент — или систему, которой можно доверить реальную ответственность перед человеком?